Exposé des motifs : le texte par lequel les auteurs présentent et défendent leur proposition. C'est leur argumentation, reproduite telle quelle — pas une analyse indépendante.
MESDAMES, MESSIEURS,
En France, entre « 8 et 11 millions de personnes soutiennent un proche
en perte d’autonomie pour des raisons liées à l’âge, à un handicap, à une
maladie chronique ou invalidante » (1). Ce rôle, pourtant indispensable à
notre société, n’est souvent pas choisi : il s’impose au fil des aléas de la vie
et fait peser une charge lourde sur celles et ceux qui le remplissent, parfois
au détriment de leur propre santé. Ces situations pèsent immanquablement
aussi bien sur la santé physique que psychique des aidants.
La Haute autorité de santé (HAS) définit les proches aidants comme
« les personnes non professionnelles qui viennent en aide à titre principal,
pour partie ou totalement, à une personne dépendante de leur entourage
pour les activités de la vie quotidienne » (2).
En 2021, une étude de la Direction de la recherche, des études, de
l’évaluation et des statistiques (DREES) estimait « le nombre d’aidants à
9,3 millions de personnes en France » (3), des chiffres très probablement
inférieurs à la réalité d’aujourd’hui. En effet, certains aidants n’ont même
pas conscience du soutien et de l’accompagnement qu’ils réalisent. De
même, certaines situations ne sont certainement pas comptabilisées dans
ces calculs, tant les besoins en accompagnement et en aide à la personne
semblent augmenter parallèlement au vieillissement structurel de la
population.
L’aide apportée à un proche dépasse en effet largement les seuls gestes
du quotidien. Elle comprend aussi la coordination avec les professionnels,
les démarches administratives et une présence parfois indispensable.
« 75 % du temps d’accompagnement à domicile est même assuré par les
aidants » (4), confirmant ainsi le virage domiciliaire de l’aide à la personne.
Quelques chiffres sont éclairants sur la situation des aidants en
France : « 60 % des aidants sont des femmes et ce chiffre augmente dans
l’accompagnement des pathologies les plus lourdes » (5) ; « plus de
700 000 jeunes de 16 à 25 ans sont aidants ou co-aidants » (6) ; « 57 % des
1 Site du Ministère du Travail, de la santé, des solidarités et des familles.
2 Synthèse de l’agence nationale de l'évaluation et de la qualité des établissements et services sociaux
et médico-sociaux, 2014.
3 Direction de la recherche, des études, de l'évaluation et des statistiques (DREES), enquête du
dispositif Autonomie 2021-2025, 2021.
4 CFDT Retraités, guide des moyens « Du proche aidant au conseil de la vie sociale », 2024.
5 Je t’Aide, articulation du temps des aidant.es, 2023.
aidants se sentent seuls face à ce qu’ils vivent et 85 % d’entre eux se
consacrent moins à leur vie sociale » (7), « 1 aidant sur 5 a eu des pensées
suicidaires » (8).
Ces statistiques montrent que l’ensemble de la population est concerné,
mais que les femmes et les jeunes prennent une part importante de cet
effort. Ils illustrent également le mal-être et les doutes des aidants, qui se
sentent souvent démunis face aux pathologies des proches qu’ils
accompagnent, et ont bien souvent l’impression qu’ils ne sont pas soutenus,
ni pris en considération.
Lors des échanges menés sur le terrain avec les personnes concernées,
les mots sont forts. « Il m’est parfois arrivé de revenir jusqu’à six fois dans
la journée pour aider mon père », raconte un aidant. Une autre explique
« Vivant loin de lui, je dois régulièrement poser des congés ou des RTT
pour pouvoir intervenir. » Une personne confie enfin « Je n’ai pas osé
demander des choses pour moi, le sentiment de culpabilité est grand pour
de nombreux aidants. »
Souvent vécue comme un acte naturel, la situation d’aidance n’en
constitue pas moins une lourde charge physique, psychologique et
financière. Le manque de reconnaissance vient s’ajouter à ces sentiments
d’isolement et de solitude.
Pour les aidants en activité, ces difficultés s’ajoutent aux obligations
professionnelles. « 68 % des aidants ont une activité professionnelle et
8 salariés sur 10 ont du mal à concilier activité professionnelle et
l’accompagnement d’un proche » (9).
Les témoignages recueillis décrivent la fatigue au travail, la réduction
du temps de travail, les pertes de revenus et les renoncements
professionnels. Dans certains cas, l’aidance conduit à quitter son emploi.
Comme le résume une personne entendue, « cette situation a fortement
impacté ma vie professionnelle et financière, jusqu’à m’amener à renoncer
à mon emploi. ».
Les démarches constituent également une charge supplémentaire, au
moment même où les aidants disposent de moins de temps. Certains
ignorent leurs droits, tandis que d’autres peinent à identifier un
6 Credoc-Macif, note de synthèse n° 38, 2023.
7 CFDT Retraités, guide des moyens « Du proche aidant au conseil de la vie sociale », 2024.
8 Ligue contre le cancer, Enquête de l’Observatoire sociétal des cancers, 2025.
9 AG2R La Mondiale, guide « L’essentiel pour soutenir les aidants », 2024.
interlocuteur, à trouver une solution de relais. « Dans ces moments-là, on
ne pense pas à chercher ses droits, on cherche d’abord une solution pour
son proche », témoigne un aidant. Un droit difficile à connaître ou à
mobiliser lorsque survient l’urgence ne répond qu’imparfaitement aux
besoins de ceux à qui il est destiné.
Avec des carrières professionnelles de plus en plus longues et le virage
domiciliaire de l’aide à la personne, les aidants actifs se retrouvent donc au
cœur d’un phénomène social qui nécessite des réponses de la part des
pouvoirs publics.
Depuis plusieurs années, des avancées ont été réalisées. La loi
du 28 décembre 2015 relative à l’adaptation de la société au vieillissement,
qui a instauré le Congé de proche aidant (CPA) et le droit au répit pour les
aidants, a été une étape majeure. Ces avancées ont été confortées par la
création de l’Allocation journalière du proche aidant (AJPA) en 2020,
laquelle demeure cependant largement sous-utilisée (« 16 317 personnes
bénéficiaient d’une allocation de congés de proche aidant en
mars 2024 » (10)).
La stratégie de mobilisation et de soutien pour les aidants 2023-2027
prévoit le développement de solutions de répit. Ces dispositifs restent
néanmoins insuffisants lorsque les besoins durent, que les démarches
s’accumulent ou que la perte de revenus rend le recours à un congé
difficile. Les aidants demandent des droits plus accessibles, davantage de
souplesse dans l’organisation du travail, un accompagnement humain dès le
début de leur parcours et des solutions de répit réellement disponibles,
identifiables et abordables. La lisibilité des démarches et des parcours doit
également progresser, notamment dans le cadre du Service public
départemental de l’autonomie (SPDA).
Dans ce contexte, cette proposition de loi vise spécifiquement à
soutenir les aidants actifs.
Le vieillissement structurel de la population française (en 2040,
« environ un habitant sur quatre aura 65 ans ou plus »11), l’essor de
certaines pathologies lourdes et les besoins d’accompagnement des
personnes en situation de handicap conduit indéniablement à une
augmentation des besoins en accompagnement. Parallèlement, le report de
l’âge légal de départ à la retraite conduit logiquement au maintien plus
10 UNSA Retraités, « Aidants en activité : une allocation journalière élargie à plusieurs personnes aidées. »,
2025. 11 INSEE, « Tableaux de l'économie française », 2018.
tardif des salariés en activité, ce qui augmente donc significativement le
nombre d’aidants actifs, tout en dégradant leurs propres conditions de
santé. Il est donc nécessaire de mieux reconnaître cette catégorie d’aidants
qui va continuer de croître, tout en proposant des solutions et des dispositifs
adaptés à leur situation, entre monde professionnel et accompagnement au
quotidien de leurs proches.
Il est aujourd’hui temps d’agir pour les aidants actifs.
L’article 1er de cette proposition de loi vise à ajouter la notion de
« personne de confiance » dans la définition du proche aidant, pour
sécuriser juridiquement les aidants qui n’auraient pas de liens familiaux
avec le proche accompagné.
L’article 2 élargit la durée du congé de proche aidant à une durée
d’un an renouvelable, dans une limite de deux ans sur l’ensemble de la
carrière, que ce soit pour l’accompagnement du même proche que le
premier congé demandé, ou d’un autre proche dans le cadre d’une nouvelle
demande. Le droit à l’allocation journalière du proche aidant est également
étendu sur l’ensemble de la durée du congé de proche aidant, et son
montant ne pourra pas être inférieur à 80 % de la rémunération nette
journalière du salarié.
L’article 3 propose un crédit d’impôt pour les proches aidants actifs
afin de couvrir les frais engagés dans l’accompagnement de leur proche. Ce
crédit d’impôt est limité à 50 % des frais engagés et plafonné à 5 000 € par
an.
L’article 4 propose de faciliter l’accès au télétravail pour les proches
aidants actifs, afin d’apporter une réponse concrète à la conciliation entre
accompagnement d’un proche et vie professionnelle.
En renforçant les objectifs des départements envers les aidants et en
complétant les missions du service public départemental de l’autonomie,
l’article 5 propose d’assurer une meilleure communication des services et
des aides auprès des aidants du département et la création d’un guichet
unique pour accompagner les aidants dans l’ensemble des démarches. Ce
guichet unique pourra se substituer ou compléter les services proposés par
les plateformes d’accompagnement et de répit. Un bilan annuel médical et
psychologique sera également proposé gratuitement aux aidants.
L’article 6 est un gage visant à assurer la recevabilité financière de
cette proposition de loi, basé sur une contribution supplémentaire de 1 %
sur les successions élevées (majoration de 1 % sur les héritages supérieurs
à 1 million d’euros).
Cette proposition de loi constitue une première étape. Son centre de
gravité est la protection des salariés et des agents publics, même si
certaines de ses dispositions ont une portée plus large. Les travailleurs
indépendants, artisans, commerçants, agriculteurs, chefs d’entreprise et
autres actifs qui ne relèvent pas du salariat doivent eux aussi pouvoir
concilier leur activité et l’aide apportée à un proche. Leurs contraintes sont
parfois différentes, et les réponses construites autour de la relation entre
salarié et employeur ne leur sont pas toujours adaptées. Trop souvent
oubliés de nos politiques publiques, ils devront être pleinement pris en
compte dans un travail législatif plus global.
Mieux soutenir les aidants actifs, c’est reconnaître le temps, les
dépenses et les conséquences de l’aide qu’ils apportent. C’est aussi agir
avant que l’épuisement, la dégradation de leur santé ou la rupture de leur
parcours professionnel ne les privent à leur tour de soutien. La solidarité
familiale ne peut tenir durablement si la société laisse les aidants seuls pour
l’exercer.